El Diagnostico Empresarial es el estudio de los problemas presentados y la elaboracion de un plan de accion para encontrar la solucion.
Los objetivos de las herramientas de diagnostico empresarial son fortalecer las compatencias personales y conocer el clima organizacional de la empresa, algunas de estas herramientas son:
- El arbol de problemas
- El arbol de objetivos
- Matriz DOFA
- Espina de pescado
Arbol de problemas: Herramienta que se utiliza para identificar uan situacion negativa, la cual se intenta solucionar mediante la intervencion del proyecto utilizando una relacion de tipo Causa-Efecto.
Arbol de objetivos: Herramienta de diagnostico empresarial que se elabora de un arbol de problemas planteando las posibles soluciones a las situaciones negativas.
Matriz DOFA: Herramienta que se utiliza para determinar el desempeño de la Empresa ante una situacion especifica; donde se tienen en cuenta las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas contando con unas estrategias para dar solucion a estos problemas o situaciones negativas.
Espina de Pescado: Diagrama con una relacion causa-efecto donde se analizan las principales y secundarias causas de un problema, sirve de guia y motiva la divulgacion del preblema en la Empresa.
Estas son las principales herramientas de diagnostico empresarial que ayudan al avance y mejoramiento de los problemas en cada una de las areas de la empresa y las posibles soluciones a estos.
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