Herramientas de Diagnostico Empresarial

El Diagnostico Empresarial es el estudio de los problemas presentados y la elaboracion de un plan de accion para encontrar la solucion.

Los objetivos de las herramientas de diagnostico empresarial son fortalecer las compatencias personales y conocer el clima organizacional de la empresa, algunas de estas herramientas son:

• El arbol de problemas
• El arbol de objetivos
• Matriz DOFA
• Espina de pescado

Arbol de problemas: Herramienta que se utiliza para identificar uan situacion negativa, la cual se intenta solucionar mediante la intervencion del proyecto utilizando una relacion de tipo Causa-Efecto.

Arbol de objetivos: Herramienta de diagnostico empresarial que se elabora de un arbol de problemas planteando las posibles soluciones a las situaciones negativas.

Matriz DOFA: Herramienta que se utiliza para determinar el desempeño de la Empresa ante una situacion especifica; donde se tienen en cuenta las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas contando con unas estrategias para dar solucion a estos problemas o situaciones negativas.

Espina de Pescado: Diagrama con una relacion causa-efecto donde se analizan las principales y secundarias causas de un problema, sirve de guia y motiva la divulgacion del preblema en la Empresa.

Estas son las principales herramientas de diagnostico empresarial que ayudan al avance y mejoramiento de los problemas en cada una de las areas de la empresa y las posibles soluciones a estos.

Seminario de Emprendimiento

VI Workshop formacion de Emprendedores universitario.

"Red emprendedorismo e innovacion en amercia latina-Emprende Sur"

V Encuentro Regional de Emprendimiento

"Red academica de apoyo al emprendimiento empresarial del Tolima"

Este fue un evento muy importante para nuestra formacion ya que como Administradores de Empresas, debemos ser proactivos, emprendedores, innovadores y creativos para ofrecer excelentes oportunidades de trabajo no solo para nosotros, sino para dar empleo a personas que lo necesiten.

Es tambien una forma de salir adelante ya que asi seremos jovenes empresarios, dueños y administradores de nuestras propias organizaciones e innovar en el mercado satisfaciendo las necesidades de los consumidores.

"No se trata de darle pescado a la gente, tampoco a enseñarle a pescar, se trata solo de enseñarle a crear su empresa de comercializacion de pescado"

Como convertir una Organizacion en Empresa exportadora de servicios turisticos.

Para una organizacion convertirse en una empresa exportadora de servicios turisticos hay que tener muchos aspectos en cuenta, tales como lo son la planificacion de las vacaciones de los turistas, el desplazamiento de ellos desde el lugar de origen hasta el destino escogido, el alojamiento y restauracion, las actividades a las que viene a realizar, el regreso a casa despues de unas largas y buenas vacaciones y por ultimo la recreacion de la experiencia como son los recuerdos, fotos, etc.

Se consideran empresas turísticas, a los efectos de la presente Ley, las que tienen por objeto de su actividad la prestación, mediante precio, de servicios de alojamiento, restauración, mediación entre los usuarios y los oferentes de servicios turísticos o cualquier otra directamente relacionada con el turismo que sea calificada como tal.

Serán considerados establecimientos turísticos, los locales e instalaciones, abiertos al público, temporalmente o de modo continuado, y acondicionados de conformidad con la normativa en su caso aplicable, en los que las empresas turísticas prestan al público sus servicios.

Estas empresas turísticas pueden ser:

• De alojamiento turístico.

• De mediación entre usuario y oferente del producto.

• De restauración.

• Las empresas turísticas de servicios complementarios.

• Cualequier otra que preste servicios relacionados con el turismo o que incluyan entre sus actividades servicios turísticos y que reglamentariamente se clasifiquen como tales.

Es una gran opcion de emprendimiento empresarial, ya que es para la ciudad y el pais un aspecto importante en cuanto a negocios y tratados de comercio para desarrollar nuestro nivel economico, cultural y social.

Asociatividad Empresarial

La asociatividad empresarial es un mecanismo de cooperacion y union de voluntades, iniciativas y recursos por parte de empresas pequeñas y medianas, con el fin de llegar a cumplir objetivos comunes donde cada una de ellas mantiene su independencia juridica y autonomia gerencial; contribuye al posicionamiento en el mercado manteniendo una solidificacion y haciendo mayor competencia en cuanto a las otras empresas.

La asociatividad es un proceso que exige mucho compromiso, persistencia y disciplina al momento de trabajar cooperadamente para asi alcanzar los resultados esperados por la empresa.

"TODOS JUNTOS PODEMOS MAS, QUE CADA UNO POR SU CUENTA"

Jorge Enrique Morales

Planeacion Operativa

La planeacion operativa se orienta hacia la optimizacion de los resultados, asignando tareas especificas dentro de la empresa; se orienta a la eficiencia y responde a la pregunta ¿QUIEN? cumpliendo objetivos y metas dentro del desarrollo del plan en la organizacion.

Planeacion Tactica

Funcion administrativa que determina con anticipacion lo que se debe hacer, los objetivos que se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa; responde a la pregunta ¿COMO? al momento de realizar acciones especificas.

Planeacion Estrategica

Herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de exito, se basa en los objetivos y responde generalmente a la pregunta ¿QUE HACER?; situaciones como la creacion o restauracion de una empresa, la identificacion y evaluacion de programas y/o proyectos.

Conceptos basicos de Planeacion.

PLAN: Conjunto de pasos para desarrollar una actividad.
PROGRAMA: Secuencia de instrucciones para lleva a cabo un plan.
IDEAL: Resultados que no pueden ser alcanzados pero si aproximados.
OBEJTIVO: Punto de enfoque en la proyeccion que una empresa quiere alcanzar en un tiempo determinado ya sea mediano o largo plazo.
META: Conjunto de actividades que llegan a su fin en un determinado periodo de tiempo.
ESTRATEGIA: Camino a seguir por el cual una empresa logra sus metas y objetivos.
TACTICA: Metodos usados con el fin de alcanzar un objetivo.
POLITICAS: Conjunto de normas que establece una empresa para cumplir con los obejtivos planeados.
DIAGNOSTICO: Procedimiento que se realiza para conocer el estado actual de la empresa.
PRONOSTICO: Probables acciones que ocurran en el futuro, basandose en el analisis y consideraciones de juicio teniendo en cuenta la situacion actual de la empresa.
CONTROL: Medidas de indicacion, evaluacion, seguimiento y vigilancia de forma permanente.

¿Que es Planeacion?.

Determinar estrategias para desarrollar actividades de forma anticipada para alcanzar un objetivo en la mente y corazon de los consumidores y de la organizacion, teniendo en cuenta metas a corto,mediao y largo plazo para satisfacer las necesidades de los clientes que nos rodean.